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為了有效提升實(shí)驗(yàn)室管理水平，2013年年初至今，市質(zhì)檢所從“人機(jī)料法環(huán)溯”6個(gè)方面進(jìn)行全面質(zhì)量管理和控制，搭建質(zhì)量管理體系平臺(tái)。
在人員管理方面加大在職人員培訓(xùn)力度，采用請(qǐng)進(jìn)來教、送出去學(xué)等多種方式提升檢測(cè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；在設(shè)備管理方面實(shí)行了統(tǒng)一的狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理和設(shè)備編號(hào)，確保每臺(tái)設(shè)備經(jīng)過技術(shù)確認(rèn)；在標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)管理方面實(shí)施專人管理；在檢驗(yàn)環(huán)境條件管理方面，高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部環(huán)境設(shè)施建設(shè)，確保了在用實(shí)驗(yàn)室環(huán)境條件符合國(guó)家規(guī)定要求；在設(shè)備溯源性管理方面，根據(jù)年初制定的儀器設(shè)備定檢計(jì)劃，按時(shí)實(shí)施，保證了在用儀器設(shè)備量值的準(zhǔn)確可靠。在實(shí)施質(zhì)量管理體系過程中，我所已經(jīng)逐步形成了行之有效的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《質(zhì)量技術(shù)記錄》四層體系和檢測(cè)校準(zhǔn)系統(tǒng)軟件平臺(tái)的“四層體系一平臺(tái)”管理模式，實(shí)現(xiàn)了“管理有目標(biāo)、過程可監(jiān)控、執(zhí)行有記錄、績(jī)效重考評(píng)”的良性循環(huán)。（謝娜）
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