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為充分調(diào)動(dòng)聘用人員工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，我所制定了一系列措施進(jìn)一步加強(qiáng)人員職稱(chēng)管理工作。
一是加強(qiáng)對(duì)職稱(chēng)管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，我所設(shè)立了職稱(chēng)管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)職稱(chēng)工作的動(dòng)員、評(píng)定、競(jìng)聘以及考核等工作。
二是制定和完善了《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)管理辦法》，分別從職稱(chēng)資格評(píng)定、職稱(chēng)競(jìng)聘辦法、聘任與考核方面對(duì)職稱(chēng)管理進(jìn)行規(guī)范。
三是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，不斷提高教育培訓(xùn)的質(zhì)量和實(shí)際效果,推進(jìn)繼續(xù)教育向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化發(fā)展。 穆環(huán)環(huán)
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